12月29日，第24届中国上市公司金牛奖获奖名单正式公布。海尔智家因在社会责任管理、ESG治理方面的突出表现，荣获“2021年度金牛社会责任奖”。海尔智家副总裁、资本市场总经理、ESG执行办公室主任黄晓武在接受中国证券报记者专访时表示，在国家落实“双碳”战略的大背景下，海尔智家积极实施“绿色设计、绿色制造、绿色营销、绿色回收、绿色处置、绿色采购”的6-Green战略，将低碳节能融入产品全生命周期，在国内外驱动全产业链绿色发展。
MSCI上调ESG评级国内业界最高
近几年，可持续发展已经成为社会各界密切关注的议题，叠加国家“双碳”战略和绿色低碳转型目标的提出，进一步激发了企业健全长远的经营意识，越来越多的中国企业开始将ESG纳入发展考量因素。
海尔智家再循环互联工厂 来源：公司供图
与国内多数企业当下开始践行ESG不同的是，海尔智家基于中国企业出海创牌先行者的优势，早在2008年就发布了第一份社会责任报告。黄晓武说，“随后的十几年里，海尔智家将ESG理念贯穿于经营发展的全过程，持续创造与释放在环境、社会和经济中的企业价值，彰显担当，引领行业构建可持续未来。”
作为一家高度国际化的企业，海尔智家在环境治理方面，将低碳节能融入产品全生命周期；在社会责任方面，在全球围绕希望工程、急难救助等开展公益事业；在公司治理方面，海尔智家在建立全球ESG管治架构基础上进一步提升董事会多元化和独立性。同时，海尔智家持续加强雇主品牌建设，始终坚持“人的价值第一”。
数据显示，2022年，海尔智家MSCI评级持续提升至BBB级、中证及Wind ESG评级均为AAA，均为国内行业最高水平，已经在全球构筑起ESG核心竞争力。
黄晓武表示，在国家落实“双碳”战略的大背景下，绿色发展已经成为全社会的发展主基调，各行业都面临着低碳转型，尤其家电制造业需要肩负起更多的社会责任。
驱动全产业链绿色发展
作为家电制造业的龙头企业，如何做到减少碳排放？又如何进行资源循环利用？黄晓武表示，海尔智家形成了“绿色设计、绿色制造、绿色营销、绿色回收、绿色处置、绿色采购”的6-Green战略，围绕研发、原材料、生产、产品回收等方面，将低碳节能融入产品全生命周期，在国内外驱动全产业链绿色发展。
他举了一个例子。2022年9月2月，海尔智家再循环互联工厂在青岛莱西正式建成投产，成为中国家电行业首个绿色再循环互联工厂。“该工厂是海尔智家在全行业绿色循环经济发展新模式方面进行的积极探索，同时也是我们近年来在全球践行ESG的一个缩影。”据黄晓武介绍，这家新建成的海尔智家再循环互联工厂占地150亩，共设6条家电拆解线、3条清洗破碎线体、1条静电筛选线、8条造粒线。“投产后，年拆解能力将达300万台，再生能力达3万吨。”
值得关注的是，海尔智家再循环互联工厂在技术创新、节能环保等方面均有许多突破。其中，其首创“碳中和”绿色工厂：再生材料建材、隔热保温复合板、前处理固化热量回收、水循环再利用等绿色设计有效降低碳排放。“例如，在建筑方面，工厂采用基于BIPV的绿色建筑设计，可以减少二氧化碳排放12万吨。”黄晓武说。
智慧物联技术促拆解自动无害化
以冰箱拆解线为例，海尔智家再循环互联工厂首创智慧物联技术。黄晓武列了一组数据：该技术使关键的破碎环节设备能力和效率较行业高出20%，同时采用三级滚刀揉搓破碎并经多级工艺分选，废铁分选率≥99%，铝含铜比例≤2%，高于行业95%水平，高效、低成本实现冰箱全自动无害化拆解。
黄晓武表示，未来，该再循环互联工厂将持续拓展，由废旧家电拆解利用扩展到部件再制造、报废汽车、动力电池、贵金属提炼等再生资源范围，打造行业首家“收-拆-用”国家级绿色循环示范工厂。“以此促进再生资源加工利用行业的规模化、规范化发展，为循环经济建设贡献海尔力量。”
此外，在生产层面，海尔智家实现了冰、洗、空、热4大产业“灯塔工厂”全覆盖，且均是行业首座，促进效率提升、节能减排和经营优化。而在原材料层面，GEA因改换了制冷剂，减少了70万公吨二氧化碳排放量。
ESG管理架构层次清晰董事会多元化和独立性持续提升
除了环境治理方面，在社会责任方面，海尔智家作为一家高度国际化的企业，在全球积极担起社会责任。据黄晓武介绍，在国内，海尔已累计投入1.22亿元人民币，共援建345所希望小学和1所希望中学，覆盖全国26个省、自治区、直辖市，是“团中央希望工程中援建希望小学最多的企业”。
同时，海尔智家还在全球积极开展公益援助行动。仅从今年来看，在意大利，海尔智家将118名当地艺术院校学生设计的海尔空调，捐赠给了意大利癌症研究协会用于拍卖，支持癌症研究项目；在巴基斯坦，海尔智家通过捐款赠粮、提供服务等方式，援助3500余名因洪水受灾的民众。
海尔智家援助巴基斯坦洪水受灾民众来源：公司供图
“此外，我们还在波兰、英国、印尼等国家开展关爱儿童公益活动、向学校捐赠图书和家电产品等。”黄晓武补充道。
而在公司治理方面，海尔智家持续完善ESG管治架构，促进董事会多元化和独立性，同时始终坚持“人的价值第一”，持续加强雇主品牌建设，为员工实现个人价值提供广阔的全球舞台。据黄晓武介绍，海尔智家构建了自上而下的覆盖治理层、管理层与执行层的全球ESG管治架构，为公司内部ESG工作落地提供了组织保证。2022年海尔智家持续改组董事会，新增女性董事，女性董事占比提升到22%，高于联交所统计的行业平均17.8%；独立董事占比提升到44%，进一步提升董事会多元化和独立性。同时，海尔智家今年，继发布物联网生态品牌全新雇主形象后，海尔智家在毕业季招纳了近1500名应届大学生，涉及算法工程师、物联网软件研发等181项高科技创新岗位，并以创客训练营这种独特的形式加强人才队伍建设，展现全新的雇主品牌形象。
海尔智家第六届创客训练营来源：公司供图
如今，海尔智家已经搭建起结构完整、层次清晰的ESG管理架构，聚焦高质量发展目标，凭借专业透明的ESG信息披露以及卓有成效的落地成果，受到了外界的普遍认可。
黄晓武表示，未来，海尔智家将紧随时代发展大势，充分发挥高度国际化企业的全球影响力，在ESG方面构筑起核心竞争力，持续带给行业更深层次的思考与启示，同时也为实现经济绿色低碳转型和高质量发展作出应有贡献。
