房地产内卷、教育内卷、餐饮业内卷……在这个“内卷”成风的时代,如何不被时代淘汰?保持自身独特竞争力?近日,美容业知名连锁品牌伊丽汇率先抢跑行业升级“人才赛道”,在全国多所985、211名校招募了近30位应届毕业生,为企业可持续发展储备了充足的“智力”。伊丽汇首开先河,在美业行业启用管培生制度,立志打造美业 “黄埔军校”,并给予伊等生丰厚薪资待遇。如此投资,不禁让人深思:美容行业砸重金在“人才”上面,意欲何为?
名校精英在“伊”起,重构美业人才结构
火辣的7月,在广州某拓展基地, 26位伊等生正式集结,开展了为期3天的团队拓展训练。这些学子来自全国各地(含香港、澳门)的知名高校,平均年龄只有22.5岁,其中,仅中山大学就有4人,暨南大学有8人。
军事训练、户外拓展、团结棒球赛……炎炎夏日,伊等生挥洒着青春的汗水,快速地完成了从毕业生到职场新秀的转变。历时三天,拓展训练在小伙伴们齐齐动手创作巨画中落下帷幕。他们在巨画上尽情创作,肆意渲染,汇成五彩缤纷的伊丽汇精神:成人达己,匠心奋斗,简单真实。随后,他们还在画布上画下了一双大手,寓意伊丽汇这一卓越平台与优秀人才相互成就、相得益彰。
据悉, “伊等生”——未来管理人才储备项目启动于去年11月,伊丽汇公司不仅连续多日在中山大学、华南理工大学、暨南大学、华南师范大学、湖北大学、长江大学等高等院校组织了多场人才招聘活动,还与前程无忧平台开展了一场别开生面的“空中宣讲会”,吸引了数万人围观。丰厚的薪酬待遇、完善的职业发展路径以及包容开放的企业文化,吸引了近30位优秀同学选择伊丽汇,在7月份报到完成后,正式成为公司的新鲜血液。
据了解,入职的伊等生薪酬待遇丰厚,起薪点就达到8000+元/月。新员工入职后,伊丽汇会有专属的带教老师1对1贴心指导,足以为他们的职业成长保驾护航。最重要的是,伊丽汇的职业发展路径清晰完善,伊等生进入公司后,预计半年左右就能掌握岗位或业务技能,2年左右成为“专业能手”,3年成为“经理人”,预计7-8年就可蜕变为公司的“核心合伙人”,共享公司发展的红利。公司多形式、多渠道的学习锻炼机会,可以大大拓展新员工的眼界,让他们“能者居上”。伊丽汇这种“创客+共赢”的人才培养模式、有竞争力的薪酬待遇、清晰的职业发展路径,对名校学子无疑有着非常大的吸引力。
伊丽汇董事长姚文峰表示:“我们前后启动了两个管培生项目,伊等生——面向应届毕业生,创客管培生——面向已毕业几年的本科生,这两个都是开行业先河的人才创举,我们这样做的目的旨在重构行业的人才结构,同时也是在投资未来!我们不要只在鸡群里成长,而是要成为鹤,所以必须与优秀的人为伍。”
人才发展与组织效率双轮驱动,打造卓越雇主品牌
在互联网、教育、金融、房地产等行业普遍内卷的大背景下,实体经济下的美容行业发展前景非常广阔。多份市场研究报告显示,未来5年,我国美容业每年将以15%左右的速度快速增长,这意味着,美容业将成为继房地产、汽车、旅游、电子通讯之后的第五大消费热点。
作为美容业的知名连锁企业,伊丽汇经过26年的发展,已成为拥有近200家门店、3000+员工、10W+核心会员和标准化数字化运营能力的美容品牌,年服务顾客超200万人次。
“我们要为未来多做点事情,只有为明天着想,才有后天。为了在未来的万亿市场中赢得一席之地,伊丽汇将‘人才输出当作战略中的战略’,在人才梯队建设上打造自己的铁军,找到市场新的增长点和突破口。”姚文峰表示,“伊等生”——未来管理人才储备项目,实质是伊丽汇为未来发展提前布局的重要举措。
“成人达己不是一句口号,人才的培养和发展,和种树一样漫长,方向对了就不怕路远,我们愿意做时间的朋友。因为能吸引人才的公司未来才有机会,伊丽汇就是要坚持人才发展与组织效率双轮驱动,打造雇主品牌。”姚文峰表示,未来无论是伊丽汇的“千亿万店”计划,还是行业的转型升级,人才都是公司的核心竞争力,是企业最重要的战略资源。今后,伊丽汇将高效提升员工新秀们的业务能力,让他们更快、更好地融入岗位业务工作中,从而夯实伊丽汇中台、后台力量,最终承担起改变美业人才结构的重任。
据悉,下半年,“伊等生”们还将通过门店实战、拜师学习、部门轮岗、定岗锻炼、结业答辩等多个环节的培养,成长为一支高素质、专业化、冲得上、打得赢的伊丽汇“铁军”。让我们期待这群优秀的青年能够在职场中乘风破浪,为企业及行业发展添砖加瓦。
