魔都上海每天都上演着精彩的故事。这个国际化的大都市连接着全世界，在这里，你能感受到全世界的脉动，金融市场的交易额一分钟以31亿元人民币跳动，上海地铁单日客流量达1200万，社会消费品零售平均每秒超过4万元，上海是名副其实的消费天堂。
上海遍地黄金，机会万千，但也风云变幻，竞争激烈，它是所有品牌的必争之地，商海沉浮，随时拥抱着改变和创新。COSK’N高端美容护肤品牌自2018年入驻上海，落地运营“COSK’N珂式美颜沙龙”，开业2年，COSK’N大众点评好评率超过98%的同行，之后又推出品牌副线KASE（嘉寺）产品，产品预售即告售罄，创造了护肤品牌的奇迹，在这奇迹的背后，COSK’N做对了什么？
待用户以真诚，用户能感知得到
COSK’N珂式美颜沙龙略显低调，虽然短短2年时间，已经在上海市开了两家门店，但选址都隐藏在幽静的环境中，没有任何烂街的宣传，也不做其他多余的硬广，却一直预约爆满，想体验的人往往需要提前数天预约。
COSK’N珂式美颜沙龙联合创始人Rell表示：“对于很多女生希望皮肤变好的急切心情我们感同身受，也很能理解她们为此做出的很多努力，尽管有些其实并不适合她们，COSK’N作为一家致力于让中国女性的皮肤都能越变越好的公司，希望在帮大家解决肌肤问题的同时，也能让大家理解正确的肌肤护理，它不是救命稻草，不可能一蹴而就，它是一个过程，一个让皮肤慢慢恢复到健康状态的过程，需要有专业的人员指导，需要有可靠的产品和仪器，把这些做到极致是我们的追求。我们相信真诚的对待用户，用户一定能感知得到。”
科技为先，美学为辅，谱写护肤的艺术
COSK’N BEAUTY的创始团队都是欧美与日韩有20年化妆品与护肤品研发和应用经验的资深人士， 他们对欧美与日韩高端护肤与个人护理领域有着深度专研经验。COSK’N品牌注重以尖端生物科技修护各类肌肤问题，视觉和概念上的传达一直偏欧美科技与日系美学的融合，其设计总监Nanaki曾获得日本HAL全国平面设计大奖。
COSK’N凭借国际化的背景构建了全球化的供应链体系，其功能性成分多来自于法国一家百年私人持有的化妆品实验室，这家实验室在全球化妆品界的地位相当于动画界的皮克斯，所研发的生物活性成分和功能性成分，常见于一些国际大牌的化妆品成分表中。另外， IFF国际(Internaitonal Flavors & Fragrances，简称IFF，是美国最大的⾹精香料公司，有世界上最⼤的独立研究香⽓和味觉的研发中心）、JELLY COSMETICS都是COSK’N的合作伙伴。
COSK’N专业院线品牌，赋予肌肤生态的动力与平衡
COSK’N目前已经推出数款专业的院线产品，主打成分是获得国际IN-COSMETICS金奖的专利成分——EX-KOPARA。EX-KOPRA来自风景如画的大溪地咸水环礁湖，由法国顶级的老牌化妆品实验室采集，并通过AQUABOOST专利技术提取发酵分离得到，被用于国际一线化妆品的产品中，有着强大的肌肤平衡修护功能，特别适合失衡受损的肌肤。
KASE（嘉寺）：科学护肤与优雅香氛结合的艺术
相对于COSK’N主线品牌定位高端、成分独家、功能显性的面部护肤产品，COSK’N品牌的副线品牌KASE（嘉寺）主打全身美容护理系列，秉承科学护肤与优雅香氛结合的艺术，延续了COSK’N BEAUTY家族一如既往的严苛和精致，KASE（嘉寺）可以说是主线商品品类的延伸与补充，但却没有重叠的品类。COSK’N希望KASE（嘉寺）可以作为一个更为普世的品牌，将COSK’N BEAUTY一直提倡的品质与美学传达给更多的人 。目前KASE（嘉寺）旗下的KASE（嘉寺）氨基酸调香沐浴慕斯已经上市了Day and Night 和-Love Story 2个系列的5款产品，产品发售预告一经推出，就受到了用户的推荐和口碑相传，发布即告售罄。
独立的精神主张，独辟蹊径的市场策略
COSK’N BEAUTY的创始团队都是欧美与日韩有20年化妆品与护肤品研发和应用经验的资深人士，坦言如果只是照搬海外化妆品牌的整体商业逻辑，实现复制不难，但上升空间有限。回到国内，选择创立COSK’N这一更适合亚洲市场的全新品牌，是基于全方位的考量后团队一致达成的选择。在商业链条上，COSK’N则已经从海外研发到进口原料体系，国内GMP十万级净化工厂分装到市场营销，实现了国内外全产业链战略布局。在市场策略上，COSK’N从直营院线起步，逐渐渗透到网络电商，再进入特许经营的发展路径，正是顺应了新零售、新消费的时代特质。
在新消费时代，人们的购买目的中，精神因素变得越来越重要。COSK’N更好地洞察这些人的潜在需求，如COSK’N门店，店里大到装修风格小到logo字体都精简有品，审美在线，店里每一个肉眼可见的小物件都是经过精心挑选的，店里从上到下每个人都是肤白貌美音甜，身体力行极有说服力，它不仅通过更高效的匹配满足了人们的潜在需求，更多是创造了新的增量，拓宽了消费的边界和可能。新消费的核心不在于需求，需求一直都在那儿，而在于供给侧，在于我们能不能很好地满足需求，创造需求。通过线下培育忠实用户，通过倾听用户的心声，继而研发新产品为更多人服务，为夯实品牌，COSK’N选择走一条正确的道路，而非容易的道路。从创新实验室到制造工厂，从运营中心到专业沙龙，以及KASE（嘉寺）品牌的新零售布局，COSK’N正一步一步建立起更适合亚洲市场的全新品牌。
