关于鞋服母婴店，我想先给大家算一笔账：
举例
一个100平米的单店每月支出：除了装修、电脑等收银设备这种一次性投入支出以外，其他的租金、销售人员工资、电费、商品损耗都是每月需要支出的固定成本。
如果是多店连锁那支出就得翻倍！不管你挣没挣到钱，这些硬性的开支是必须的。随着市场竞争压力不断增大，鞋服母婴实体店面临着更多的困境：销售人员流失、招人困难......无形之中也对实体店的销售业绩造成了一定的影响。
如今，鞋服母婴实体店的困境早已不再是单一的运营成本问题。过去的几年，在电商蓬勃发展的冲击下，实体店和电商的博弈也愈演愈烈，各有各的优势，一时间很难决胜负。现如今流量红利逐渐散去，实体店和线上电商都共同面临着获客难、获客成本高的问题。鞋服母婴店春天在哪里？
马老板提出“新零售”，为困境中的商家道明了一条出路。在依托互联网、第三方支付、人工智能等技术下的多元化消费场景正在住逐步形成。在新的消费场景下，鞋服母婴店应该如何在变革中寻求生机呢？从困境中寻找答案，问题自然迎刃而解。
面对高额的运营成本，那就降低成本提升利润；面对新零售的冲击，那就利用线下门店的优势拥抱新零售；我们发现通过管理软件可以很好的解决这两大难题。比如管家婆服装母婴软件就是这样做的：
借助管理软件提升效率，降低运营成本这是管理软件最基本的服务宗旨。那么管家婆服装母婴软件是如何帮助鞋服母婴店拥抱新零售的呢？新零售具有“多、快、好、省”的特点，而管家婆服装母婴软件正是充分结合新零售的特点，帮助实体店企业提升市场竞争力的。
鞋服母婴店具有的天然优势本身就是快，没有物流链时间，客户上门即买即得。管家婆服装母婴软件怎么让实体店更快呢？很简单，那就是从顾客购物环节中来提升“快”体验。
比如说结算，管家婆服装母婴软件POS端支持聚合支付（支付宝、微信、银联），给客户营造极佳的收银体验。再比如促销，管家婆服装母婴系列软件内置打折、返现、买赠、特价等做种促销方式，且每一种促销方式下都有多种花样折扣，门店只需要选定促销方案，结算价格自动生成，省去核算时间快速完成销售。管家婆服装母婴系列软件除了软件本身带来的效率革命以外，“唯快不破”还体现在外围产品对接上，标准财务产品对接、云打印、云短信、会员营销、导购助手等，让效率一快再快，成本一省再省。
新零售下，鞋服母婴店衍生了对线上营销的需求，管家婆服装母婴软件为门店提供属于自己的线上渠道——微商城，外围层面还支持主流电商平台对接，支持多网店，批量订单审核发货；支持B2B网上订货平台，为鞋服母婴店提供线上线下一体化解决方案。这些仅仅是管家婆服装母婴软件提升鞋服母婴店竞争力的冰山一角。
人、货、场的重构在管理软件的加入下，让鞋服母婴店铺获得重生。人即顾客，在线下享受极佳的购物体验，管家婆服装母婴软件强大的会员管理，可以增强店铺会员粘度，提高会员持续消费能力；货即商品，管家婆服装母婴软件库存积压商品查询为及时调整商品决策分析提供依据；场即平台，对接线上平台、专属微商城、线下门店构成多元化销售渠道，门店全面应对。
时代在变，每个时代都有他的生存规则，顺则存逆则亡。鞋服母婴店应该抓住机会往前冲，选择管家婆服装母婴软件，前路更好！
