上周，开云集团（Kering）对外宣布旗下户外运动品牌Volcom从集团剥离，Volcom已被美国品牌管理公司Authentic Brands Group（简称 ABG）收购，并且将在美国、法国、澳大利亚、日本等市场开展业务。
开云集团（Kering）在公开声明中强调：“按照开云专注于奢侈品领域的战略，Volcom不再是集团的核心资产，所以我们启动了出售流程。”。Volcom是初创于1991年的户外运动品牌，旗下含有服装、泳衣、鞋履、配饰等多个产品线，以满足市场对冲浪、滑冰、滑雪三大运动场景的消费需求。
早在2011年，开云集团6.08亿美金将Volcom收入囊中，并且与Puma一同完成开云集团在运动领域的战略野心。然而，随着运动时装市场不断壮大，开云并没有践行多类目“摊大饼”策略，而是选择不断聚焦、强化自身的奢侈品牌调性。
早在去年年底，开云集团对外宣布将旗下运动品牌Puma(彪马)70%股权拆分给公司股东,仅仅保留Puma16%的股权，以不断专注践行奢侈品定位。
开云董事长兼首席执行官 François-Henri Pinault 一度对外表示：“拆分 Puma 的股份将是集团历史上一个重要的里程碑，这意味着未来开云将全身心投入到奢侈品领域的发展中。”。
在2019年过去的四个月来看，奢侈行业越发显得竞争白热化。LVMH集团依然稳坐行业老大位置，而开云集团却从未停止过奔跑的步伐，并且越发加快速度。近两年来开云专注打造自身的奢侈品牌矩阵，拥有行业销售神话的Gucci已实现年入80亿美金，被视为开云排头兵。此外集团还打造了Saint Laurent、Balenciaga、Bottega Veneta等组成的第二梯队品牌。为了抢夺奢侈行业更大的市场留存，开云集团今年年初对外宣布Balenciaga今年将进入10亿美金俱乐部，同时押注并输血Alexander Mcqueen助其成为下一个10亿俱乐部后备力量。
显然，开云集团早已想好了下一步究竟要怎么走，可谓战略企图再清晰不过。然而，对于眼下开云来说，能打奢侈行业硬仗的尖兵品牌依然是Gucci。而要实现集团层面更大的有机增长，用打造“Gucci”的成功经验再去孵化更多小体量奢侈品牌，显然是一条巨头必经之路。然而，开云要面临的是如何让旗下这些奢侈品牌组成良性生态，彼此均衡发展，或为品牌新转型提供最有利的保驾护航。
然而，目前来看奢侈行业能实现各品牌有机、均衡增长的，只有LVMH集团。值得一提的是，未来开云集团如何在2019年中国奢侈市场再出成绩，也将成为业界持续关注的看点。毕竟，投资客要求的是市场回报，开云集团还需要用更大业绩以此证明专注奢侈品牌策略奏效。
