今年年初，消息称，国内最大的连锁健身俱乐部威尔士作价27亿元被贵人鸟收购。然而，贵人鸟收购“威尔士健身”母公司威康健身，最终以失败告终，引发各行业人士对健身行业的再次关注。传统健身行业利润空间并不大，再加上很强的区域性，“活的舒坦”的健身俱乐部并不多。而针对传统健身行业的现状，光猪圈健身在获客、坪效和运营效率等方面做出了改变，让更多的人走进健身房。
据光猪圈健身创始人王锋介绍，健身房会员费是健身俱乐部的主要收入来源，通常占比在50%以上。由于健身市场尚处于培育阶段，客单价较高，且预售卡是行业定律，健身俱乐部仍是强销售导向，会籍顾问地推是其主要获客方式，而私教课则由健身教练完成，重人力的模式造成了较高的获客成本。
另一方面，健身作为“反人性”消费，能坚持下来的年卡用户较少，再加上健身房过度销售带来的较差用户体验，会员续费率较低。目前，国内健身俱乐部续费率约15%，远低于欧美发达国家。
光猪圈健身创始人王锋认为，解决获客问题是刺激健身行业发展的核心，光猪圈健身以销售较低单价的月卡为主，根据地区不同，月卡价格分别为99元、199元和299元，降低了用户决策门槛，进而降低获客难度，同时月卡销售会使用户体验变好，进而提高用户留存率。
光猪圈健身另一改变在于单店面积减小，从而变向提高了坪效。光猪圈健身单店面积通常在400-800平米，小于主流健身房面积。这是由于公司定位增量市场中的“小白”用户，去掉了传统俱乐部中使用率极低的大型设备。
在进行月卡制和单店面积改革的同时，光猪圈健身还通过流行的互联网运营工具，提升健身俱乐部的管理效率，增强单店面积的盈利能力。
光猪圈健身“砍掉”了传统俱乐部中的销售和客服团队，只保留教练团队，从而降低管理成本。而实现这一目的，一是由于获客难度的降低，二是由于物联网设备的使用，进店、部分有氧/无氧设备和淋浴都可以通过手环完成，降低人员成本。
光猪圈健身简称“光猪圈”，智能健身房全国连锁领导品牌，截至目前，光猪圈健身已覆盖全国55座城市，签约近300家加盟店。光猪圈线上拥有“光猪圈健身”APP，线下拥有遍布全国的智能健身房连锁店。通过互联网+物联网搭建智能健身体系，打造“店面一目了然，购买一步到位，预约一键解决，数据一应俱全，社交一呼百应”的全新健身体验。光猪圈健身直击行业痛点，为健身房经营提供智能化解决方案，为大众提供“最后一公里”品质健身服务。
