Canada Goose — 创立于1957年 — 营收2.19亿美元
据彭博社（Bloomberg’s）的Alex Barinka表示，尽管该加拿大外套专业品牌在2017年3月首次公开募股上市后，估值在20亿美元左右、股价上涨近40%，其扩张“依旧相对年轻”。该公司已成功创造出常青款时装产品郊狼皮草派克风衣，在媒体、意见领袖与消费者建立了强烈吸引力。
确实如此，投资人与分析师都对该品牌在强劲业绩数字中展现的高增长潜力充满信心。据其上市章程，截至2016年3月31日的财年中，Canada Goose创造了2.908亿加币营收，过去3年的年复合增长率（CAGR）高达38%，净收入在上一财年达2650万加币，同期增长率达196%。
如今Canada Goose已上市，其原本的私募投资方贝恩资本（Bain Capital）已全身而退，理论上讲，奢侈品大集团对其发出主动收购要约、用重金收购进入其下一发展阶段将更加容易。问题是，大集团愿不愿意出高于品牌股价的溢价进行收购，打动Canada Goose股东出售其股份。
Kate Spade — 创立于1993年 — 营收14亿美元
就结构上讲，Kate Spade能为Coach等公司带来明显协同效应，不少分析师认为很快就能听到Coach收购该品牌的消息。2016年，Kate Spade净销售额达14亿美元，调整后的税息折旧及摊销前利润（EBITDA）已达2.59亿美元。
结合出货渠道与材料采购订单或能增加利润率，蔻驰集团或将重新调整业绩不佳的Coach零售地，支持Kate Spade的国际零售扩张并削减成本。
“Kate Spade之所在美国的部分原因，主要因为这是一个美国品牌。目前Kate Spade 80%销售额来自美国境内。因此，如果未来买家能像Coach这样，在中国以及世界其它地区拥有基础设施与专业知识，Kate Spade只要将其插入现有平台就能即刻开始销售，”Boyd说。但在效率和成本节约上最有吸引力的可能是因为两家企业总部均设在纽约，一般及行政开支上更易产生协同效应。
分析师表示，最有可能加入与Coach竞争的Michael Kors依旧有机会，可用其股票对Kate Spade进行收购——但众人更期待看到的还是Coach并购成功。
Lululemon — 创立于1998年 — 营收23亿美元
对目前蓬勃发展的运动服市场有兴趣的所有人，Lululemon如此纯粹的单一品类市场玩家都不容错过。尽管该品牌近期表现不佳，但拥有强大高端品牌打造资质、拥有在渗透率不足的国际市场（尤其是正在经历激动人心运动装崛起的中国市场）扩张品牌方面拥有经验的买家，会看到以具有吸引力的价格收购该公司的价值。2015年，Nike和Under Armour成为其潜在买家。
Lululemon首先发掘了在瑜伽与普拉提等流行健身运动对生活方式的影响趋势。但尽管品牌快速增长，表现却不稳定，近年出现大幅收入下滑。今年3月，Lululemon股价暴跌近23%。
Patagonia — 创立于1973年 — 预计营收：7亿美元
除了将可持续发展实践纳入业务“数十年”的增长潜力之外，该品牌还能为大型企业集团带来可持续发展领域的丰富专业知识。Patagonia首席执行官Rose Marcario表示：“我们生活的这个星球资源越来越少，大量的原始材料不是时时都有。 所以你必须现在就开始努力弄清楚，要如何解决这些问题。”
作为在循环经济为原则的私营公司，Patagonia不太算是显而易见的收购目标，要说服公司拥有者对外出售并不容易。但该因其在外套领域的环保奢侈品定位，成为了分析师眼中颇具吸引力的目标。此外加上目前市场对运动服饰偏爱，以及尤为切题的环保消费主义趋势，该品牌的吸引力已经超越时尚。
