作为Comme Des Garçons的创始人，时尚界极具影响力的人物之一，川久保玲是完美主义者。从1969年成立她自己的品牌以来，她力争每次新品发布都有所创新。令人惊讶的是，在Comme Des Garçons正式进军中国市场之际，她对记者透露，这个目标似乎是越来越难以完成了。
你觉得北京的专卖店怎么样?
川久保玲: 其实关键不是在店本身。从我第一次来中国，那是三四十年前的事了，包括这15年来我来过中国很多次，见证了中国巨大的变化。在北京上海的街头，你几乎可以找到所有品牌。我很想做点创新，很高兴后来有了和I.T在中国的合作，可以借此机会尝试一种新的概念，新的表达时尚的方法。
这30年来你很多次来中国，你觉得这期间中国和中国的消费者经历了怎样的变化?
川久保玲: 首先，政策更加自由了。如今，人们更加愿意尝试新的事物，接受新的观念。越来越多的人受到启发后投身于各行各业。我个人觉得，中国与以前完全不一样了。
你觉得中国人的穿着风格怎么样?
川久保玲: 10年前我来的时候，是到一个小镇上，不像大城市里有很多潮人。当时还没有人穿Comme Des Garçons。但是现在人们的着装风格更加休闲了。以前大家都穿工装衫，现在再也没有了。
在你的职业生涯中，你设计的灵感和理念是怎么变化的呢?
川久保玲: 你觉得有变化吗？对我来说，一直都没变。每年我的设计方法都是一样的，目标总是创作出前所未有的、新的东西。但是随着时间的推移，这个目标越来越难了。一旦做过某种设计，我就不想重复再做了。所以创新的难度一直提高。
目前大家都讨论说日本的零售和奢侈品市场十分不景气。你认为这种情形会改变吗? 如何吸引消费者呢？
川久保玲: 由于现今时尚业盛行“快速时尚”文化，创作的价值不断降低，而昂贵的奢侈品常常十分乏味。
有什么解决的办法吗?
川久保玲: 尽管我一直想做点什么，但我觉得目前的情况不是轻易能够改变的。这是个挺远大的理想，而我还没有那个能力。我尽我自己的力量做些改变，试图把人们从这种沉迷中唤醒过来，但是事实证明我到目前为止还没有成功。
你会考虑出售你的公司吗?
川久保玲: 我不觉得会有人要买。事业上我都亲历亲为，所以很难找到人来代替我。你觉得会有人想买吗？
你是怎么想出这个零售的概念，又是从哪里开始的呢?
川久保玲:首先，我想开一家与众不同的店。当然，做生意的话，我们必须确保投资可以在最短时间内收回。所以，材料方面，我就没有选用过于昂贵的，这样价格则相较合理。好像设计衣服，先定好基本的范限，然后在这个围度内，尝试创新，并尽量有幽默感。
目前有哪位新晋的设计师你觉得还不错的?
川久保玲: 很少。很少人有我们这代人的价值观，做事全力以赴的精神。不仅仅是在时尚行业，现在的年轻人对自己的成绩太容易满足且不够自律，对自己的要求也不够高。
