35名后备高管参加,陈妙林董事长、张冠明副总裁分别授课
4月16-18日,开元酒店集团2010届、2011届后备高管专题培训在杭州开元名都大酒店举行,来自开元各家酒店共35名后备高管参加了本次培训。会上,开元旅业集团董事长陈妙林、副总裁张冠明等集团高层领导分别作了专题讲座。
本次专题培训共安排了两天的课程,包括 《管理学原理》、 《领导力》及 《战略管理》三个主题,邀请了高校教授及集团公司领导前来讲座。培训期间还举行了2011届后备高管的读书报告分享会。
4月16日首先开展的是为期一天的 《管理学原理》主题培训,由浙江大学旅游管理研究所的周亚庆博士主讲。作为一门基础性的管理学课程,该主题培训旨在为后备高管系统地梳理 “管理学”的基本理论,帮助后备高管提升专业素养。周亚庆博士在培训中详细讲述了管理学的基本概念、中外管理理论发展历程、管理原则、组织设计及各项管理环节等具体内容。
本次培训特别邀请了陈妙林董事长作关于 “领导力培养”的主题讲座。陈妙林董事长从 “人生要有方向与目标、成功者的能力与毅力、如何做人与做事、如何识人与用人及注重创新与创造”等五个方面展开讲解,并结合自身的奋斗历程、人生感悟及历史人物故事和现实事件,剖析了作为一名优秀酒店高管应具备的各项领导力素养。陈妙林董事长在讲座中强调,作为将来的高管,要具有正确的人生观、坚定毅力、积极的态度与不断创造的意识。他还提出了关于识人与用人的四大原则:有德有才的人要提拔重用、有德无才的人要培养使用、有才无德的人要限制使用及无才无德的人要坚决不用,给参加培训的后备高管们深刻的启示。
4月18日上午,开元旅业集团副总裁张冠明作了主题为 《中国酒店业的发展趋势与酒店管理者战略能力培养》的培训。在培训中,张冠明副总裁从一般战略管理理论出发,结合酒店行业特性及开元发展的实际案例为学员系统讲解了酒店战略规划的制定意义、整体思路与具体方法。在培训中,张副总裁旁征博引,与学员分享了中外企业、特别是酒店集团关于品牌发展的经典案例,拓展了学员思维方式,提高了对企业战略规划的认识。
在本次培训中,集团人力资源部还安排了一场后备高管读书报告分享会,就前期推荐给学员阅读的五本关于管理类、战略研究类及领导力提升的书籍进行学员间的读书交流。
据悉,根据 《开元2011届后备高管培养手册》及年度工作计划,本次主题培训是后备高管系统理论知识培训的一个重要环节,2012年度酒店集团人力资源部将根据计划逐项安排其它相关的主题课程培训活动。(郑元彬)