奢侈品网购:电商卖奢侈品是冒险游戏难越高门槛_奢侈品奢侈品牌名车名表

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奢侈品网购:电商卖奢侈品是冒险游戏难越高门槛

发布: 2012-3-30 05:15　来源: 中国经济网文字: 大 | 中 | 小

　　打“擦边球”或致“骑虎难下”

　　第一零售网创始人、知名零售专家丁利国在接受本报记者专访时表达了类似观点。他劝诫电商们“不要去做冒险的游戏”，“继续打擦边球毫无意义”。

　　他认为，京东们显然是想继续游走在法律边缘，以为可以与品牌商相安无事。其实不然。未经授权即销售就是侵权，侵犯了对方的知识产权是确凿无疑的事实。阿玛尼、路易威登每年在中国花费巨资打造品牌、维系品牌形象。关键在于，这些顶级品牌商是否愿意就此付出高昂的法律成本来中国打一场官司。如果足以弥补其成本，就会诉诸法律，但它们并非指望通过胜诉来获利。

　　他说，国内电商销售折扣奢侈品由来已久，属于“行业潜规则”，但迟早要打破。电商销售奢侈品，如果小打小闹，量不大，奢侈品大牌们可能都“不愿搭理”；但一旦做大了，它们必定要去维权，一旦起诉都得关张。因为大电商染指后，影响波及面大，一下放大，奢侈品企业感觉自身品牌形象受到威胁。奢侈品在其品牌营销方面花费了巨大成本，保护知识产权的决心也最大，对品牌形象的维系放在重要位置。欧美发达市场法律严谨，对知识产权保护十分严格，执法及法律惩戒力度也大，网商一般均不敢越法律雷池半步。

　　丁利国分析，电商们做得越大，风险也就越大，最终骑虎难下，关张或者继续做，可谓两难。小的电商转型或许容易，但大的电商或许最终将付出巨大代价。届时，如果电商要获得奢侈品牌商的授权，不仅需交付不菲的授权费、利润提成，而且货品价格体系完全由对方控制，大部分收益要流入品牌商手中。

　　京东等大的电商们销售普通商品，由于同质化的供应商很多，所以它居于强势地位，可以“随心所欲”。但奢侈品就不一样了，占据主动及强势地位的是对方。像路易威登等早已被中国市场“宠坏”了，习惯于享受种种“商业红利”——各地商业地产商热烈追捧，不惜代价延揽入驻，甚至贴钱装修、免门租费等。在线下销售一派红火的时候，网上的折扣销售显然冲击了其固有的渠道商利益，当然更冲击了奢侈品的高端形象。“即使奢侈品牌商想进入网销渠道也会自行操刀，掌控线上渠道，不会轻易授权。比如，路易威登就宣布其官方网店为唯一网络销售渠道。”丁利国指出。