粤商贷王晓昱霸气谈风控:不敢保证每一笔业务都不会出现问题

COCO
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2015-12-08 17:25:12

我们所有的东西都能够开放给相关人士看,银监会也好、金融办也好,投资客户、融资客户和全体员工。

粤商贷表示致力于打造P2P行业内部管控标准化体系,有意更名为“斯坦德”,对应英文的standard。标准,从改名开始。

只有客户借的这笔钱能赚钱,他才有意愿还钱,才有能力还钱,投资客户才是安全的。

——粤商贷总经理王晓昱

年关将近,各家互联网金融公司即将迎来兑付高峰,这也是对平台的风险管理能力、流程合规性最直接的“考核”。

风险控制,毫无疑问是每家平台的核心所在,是每个投资人最关系的问题,当然也是每个记者最希望能挖到猛料的点。

作为一家2013年年底上线的平台,粤商贷在P2P这一行应该算是老资历了。面对“考核”,粤商贷不避讳,王晓昱侃侃而谈。他的坦白也着实让人有些吃惊。

 

“不敢保证每一笔业务都不会出现问题”

 

“不敢保证每一笔业务都不会出现问题,但一定敢确保每一笔业务都是按照规则做的,每一笔业务都是有扎实的证据指向的,通过标准化和专业化控制风险。”王晓昱如是说。谈到这一问题,他随即抛给了两本项目风险评估资料书,厚厚的两大摞,分析十分详尽。

据了解,粤商贷有意更名为“斯坦德”,对应英文的standard。标准,从改名开始。

他向记者表示,粤商贷希望打造的是一个标准化的体系,这个体系不是整个行业行为模式的体系,而是一个内部管控风险的标准化体系。

 

一单项目,45道审核程序,1000多页打印材料

 

“我们所有的东西都可能开放给任何人看,银监会也好、金融办也好,投资客户、融资客户和全体员工。”谈到透明化,王晓昱如此霸气地表示。

记者此前曾仔细研究了平台上的大多数标的,几乎每个标都有25页左右的借款方资料,有的甚至连借款人的身份证号都没有屏蔽,一些项目还附有平台做的“投行报告”,材料的公开程度在这个行业已经属于非常高的,且每天流水透明化,保证每一笔业务真实可靠。

据其员工介绍,一笔借款地通过必须经过业务经理、机构管理部、评审中心、风控中心、审贷会、投行中心、运营中心、财务中心8大中心,全程要历经还有45道风控审核程序,仅仅一单项目,将资料全补打印下来得有1000多页。

熟练的业务经理操作一个项目按照程序走大概要一周的时间,而且流程环环相扣,一环不行,马上下车,不可能往下走,还可做到流程可逆性检查。

据透露,目前粤商贷的贷款项目通过率仅5%。每一名员工都是风控人员,每一名员工都能提出对标的风险的质疑。

 

让借款企业能够赚钱,投资者的钱才是安全的

 

“只有客户借的这笔钱能赚钱,他才有意愿还钱,才有能力还钱,投资客户才是安全的。”除了把控贷前风险,如果要最大程度的保障投资人资金安全,还必须从源头上保证确保借款企业有足够的能力还款。

那么,如何让借款企业能够赚钱?

这个问题似乎是传统的P2P平台不会考虑的问题,传统的P2P企业只负责把钱借出去,到期之后再把钱收回来。而从王晓昱的逻辑上来说,保障借款企业有盈利的能力才能真正保障投资人的安全。

他表示希望把粤商贷打造成为一个“完整方案的服务商”。所谓“完整方案的服务商”,就是根据借款企业的需求,为其打造的一整套策略服务方案。

举了个通俗的例子,从商家做衣服的角度说,虽然每个人长得不一样,身材不一样,但银行只能提供的是“均码”的服务,不管小贷、担保公司还是P2P同行都是如此,而粤商贷希望做的是私人订制,是量体裁衣。

所谓私人订制和量体裁衣是怎样一回事呢?

市场上千千万万家企业,每一家都有自己的问题,有自己的痛点,每个客户都是一个不同的、具体的项目,每个需求都是不一样的。粤商贷下设投资银行部,主要职责就是为借款企业提供发展策略和方案,通过其专业度,与企业共同研讨出一个可持续发展的方案。

王晓昱表示,这块业务是平台的增值服务,平台承担的是一个顾问和服务商的角色,它可以帮助企业引进需要的资源,比如PE的时候要有投资机构进来,比如IPO的时候与券商衔接,平台可以做居间商。资金使用是否合理,如何提高资金使用效率问题,粤商贷也可以给出相应的建议。

 

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