一个走下坡的德国旅行袋品牌是如何起死回生、成为了以韩国为基地、于全世界热销的潮牌MCM？是哪位品牌管理者，令这一切在短短十年内发生？当大家还在吃惊，这位时尚大亨的下一步计划已妥妥制定好了。这位大亨，就是韩国女性金圣珠。前不久，知名时尚评论人Suzy Menkes对她进行了访问，探究其令MCM品牌重新发光的种种决策。
MCM最近一次抓住眼球的事件，是品牌刚于中国举办的时装秀。最夯韩国人气团体EXO现身，有11000位粉丝迎接他们。“在亚洲，年轻一代是精品市场的带领者，他们接受到许多信息，最初是从网络世界了解到各个品牌的动向。再来，他们非常具品牌意识。这些人出生的时候计算机已经问世了，他们跟精品互动的方式跟传统的方式完全不同。” 自从金圣珠在2005年买下MCM后，根据年轻族群目标消费群，金圣珠对品牌DNA进行了调整，店内出现了可爱、让人会心一笑的机器人手提包、眼睛瞪大的昆虫和兔子包，但是也有Celine和YSL风格的平滑、素色手提包。在2005年，MCM的年营业额大约七千万美金，2014年，MCM在全球35个国家、300间店的营业额达六亿五千万美金。
MCM为了推进不同市场，在细节上所做的努力。店内招牌是金属质感的，橱窗写着“太空奥德赛”，店内装潢更是火力全开：一艘正准备发射的宇宙飞船，还有一条轨道，以压克力圆球包裹着手提包，让球在轨道中移动。这些跟品牌故事好像有些冲突，她说服了Harrods这间伦敦的经典百货公司以实用的现代主义，销售中性、精品后背包。
MCM开启了一个全新的模式：品牌在取得了泛亚洲的成功之后，再将其推回欧洲和已经红了的美国市场。此外，金圣珠还将在2016年6月开启品牌新的计划：MCM将参与London Collections: Men，请来英国设计师Christopher Raeburn为客座设计师，这是提高品牌的全球辨识度的下一步。在金圣珠来看，活力再现的MCM能够打动亚洲消费者的心，就是因为其出产自欧洲，又能与亚洲客户沟通，在微小的细节上分外用心，这不是传统精品的模式。
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