奢侈品网站：货源决定奢侈品电商模式走奢侈品定制路线或过早_奢侈品奢侈品牌名车名表

奢侈品网站：货源决定奢侈品电商模式走奢侈品定制路线或过早

发布: 2011-8-29 15:32　来源: 南方报网文字: 大 | 中 | 小

奢侈品网站：货源决定奢侈品电商模式走奢侈品定制路线或过早

复制美国Gilt、法国VP网的“闪购”模式，国内的部分奢侈品网站进入“春天里”。

　　无疑，奢侈品牌进入电子商务是一个必然趋势。但国内深不见底的采购链条在一定程度上让业界讳莫如深。随着二手寄售以及全价高端不同模式的涌入，还有哪些模式能掘金于中国喷发的奢侈品消费市场？定制是否成为奢侈品网站的下一个新模式？

　　货源就是商业模式

　　货源是奢侈品网站的命门。

　　就此来看，市面上主要有直接与品牌商合作、联姻品牌的代理商以及买手等途径。货源有异，形成的商业模式也不同。

　　最难的无疑是直接触及品牌商。为保护实体店和品牌利益，品牌商的官网一般被用做形象展示，也几乎不授权网站销售商品。不过，去年12月进入中国的意大利YOOX集团是特例，它拥有直接与品牌商合作的优势。在中国它走的是全价高端策略，主打的用户是都市青年。

　　同时，有品牌商授权货源的还有成立于日本的奢侈品网站魅力惠，它去年4月登陆中国，是全球200多个品牌唯一正式授权的合作伙伴。它的平台上，80%的商品是年轻时尚品牌过季产品的折扣销售。

　　除以上两类，另一类主要靠与品牌的代理商合作或买手模式，销售库存和尾货的网站。只有这类产品才有可能大幅打折，且不至于损害品牌形象。代表网站有很多，比如第五大道、优众网、尚品网、佳品网等。

　　电商不自建供货渠道，也能形成另类模式。寺库的奢侈品寄售模式便是一种。

　　这家网站发动用户成为自己的“供货商”，让闲置的奢侈品在寺库寄售平台上流转起来，收取成交佣金。它抓住的是名牌控们既潮又想省钱的心理。

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