BOF网站截图
在业界口碑“清廉”的BusinessofFashion网站创始人ImranAmed（印度裔）毕业于哈佛商学院MBA，在厌倦了麦肯锡咨询顾问工作后于2006年创立了自己的网站，从商业的角度报道时尚行业。网站在引入投资前无办公场所，由一批真正自由的撰稿人提供内容。引入投资后 Amed迅速在伦敦Soho区开设了办公室，目前有一个5人员工团队。
媒体的中立性正在被收买？
为了确保网站报道的中立性，“BusinessofFashion”要求所有的投资方都必须签署不干预内容编辑的条款，这一点显然主要针对LVMH。
通常新闻媒体的中立性是生存之本，它决定了读者的订阅量和广告主的长期青睐度。而多年来时尚媒体的现状是以报道时尚潮流为主，鲜少涉及负面报道，这是最简单屏蔽负面方式。概因奢侈品牌一向是养活时装媒体的广告金主，中立性略有偏差也不难理解。但无论是过去集团化管理下的杂志、报纸还是如今数字时代推出的线上网站(内容仍然基于线下)，媒体与奢侈品集团之间仍然是客户关系，并未出现参股情况。
ImranAmed透露目前“BusinessofFashion”读者大约有100万人，是来自世界各地的时尚行业从业人员。此次，为了确保网站报道的中立性，所有的投资方都必须签署不干预内容编辑的条款，这一点显然主要针对LVMH。至于“BusinessofFashion” 处身时尚商业财经领域，未来会如何把握报道方向倒是很值得关注。毕竟在时尚“B2B”媒体领域，谁都超不过100多年历史的美国老牌时装报纸“WWD(女装日报)”。新“BusinessofFashion”的发展点可能会立足于网站所建立的社区——全世界范围内的意见领袖人群在社会化营销的当下是极其有价值的，这也是LVMH最看重的一点。
电商“媒体化”与媒体“电商化”
LVMH、Richemont(历峰)和PPR纷纷插手电商媒体化，被PPR挖角的原英版Harper’sBazaar主编LucyYeomans表示此为未来五年之大趋势。
事实上，这不是LVMH第一次投资媒体网站。此前LVMH还全资投资了奢侈生活品味主题网站“Nowness”，而后者的出现也是颇费周折。因为奢侈品集团作为品牌和零售公司，在网络上一直是以电商方向为主。在投资“Nowness”之前，LVMH早在2000年就推出了购物网站 “eLuxury”，销售集团旗下的各类别产品。但随着LVMH各大品牌官网购物陆续推出，集团在2009年关闭了“eLuxury”。次年全新推出的 “Nowness”被包装为“拥有独立编辑自由的文化网站”，展示关于时尚、艺术、电影、娱乐、文化、音乐、美食、设计、旅游等一切有关高尚生活的最新资讯。去年年中，“Nowness”正式推出中文版。根据官方说法，新网站迎合了中国在奢侈品市场中日益重要的地位和数字、社交媒体在该地区的影响力，让奢侈品品牌及有影响力人士能够与中国消费者和本土品牌产生共鸣，继而将中国文化的最新动态展示给“Nowness”的全球读者。
由于得到LVMH的资金支持，“Nowness”并不十分关注如何获得收入，内容的投入也可谓大制作高质量，常常有大片或微电影出现。然而，其更新速度对于国内网站来说太慢太少：每天仅一篇文章，虽然制作精美但实质内容偏少，字数寥寥。
“Nowness”为了增加读者黏度声称会通过读者喜好推送相关内容并且根据读者喜好来制作内容，然而根据Alexa的统计，目前 “Nowness”中文版只占到“Nowness”全站浏览量的不到4%。看来如何吸引国内读者兴趣还任重而道远。有分析认为LVMH投资 “Nowness”是看中了未来内容与电商是发展方向，同时另两家奢侈品集团Richemont(历峰)和PPR则从电商方面入手。
PPR选择与意大利奢侈品电商公司YOOX合作，成立合资公司为旗下各大奢侈品牌开设官方购物网站。Richemont则走在了前面，全情致力于将电商更加内容化。集团旗下的购物网站“Net-a-Porter”挖来英国版Harper’sBazaar的 主编LucyYeomans担任购物网站的主编。这是迄今为止时尚媒体行业最高等级的从业人员转投品牌和零售领域。LucyYeomans将重新推出 Net-a-Porter的每周电子杂志，还将推出104页的印刷杂志；更计划在秋季推出超过300页的印刷杂志；接下来每年推出4-6期，包括英、法、德、中四个语言版本。关键是杂志上的每一款产品都可直接购买。“未来五年人们将会越来越多看到时尚媒体和电商网站的融合。”LucyYeomans表示。
