天价奢侈品与中国制造
台湾宏基集团的老总施振荣先生,提出过一个著名的“微笑曲线”理论。认为如果把利润作为纵轴,把整个产业链上下游作为横轴,那么在这个坐标体系中存在一条U型的微笑曲线,曲线的一头是设计和研发,另一头是营销,这两个部分的利润最为丰厚,而中间的底部属于生产制造环节,利润最为微薄,企业要想获得高额利润,就必须从中间往两端努力。
微笑曲线的底端栖身着大量的中国制造,大家都很熟悉,无需多言。沿着这条曲线一直向上延伸,最顶端的位置无疑就是那些奢侈品了。像LV、普拉达、香奈儿这些品牌,打着纯手工制造、限量生产、贵族气质的招牌,将设计和营销发挥到了极致,近年来席卷了先富起来的那部分人的荷包,一个钱包几千块起,上万块甚至几万块一件的手包和衣服也毫不稀奇,尽管价格高到令人咋舌,但仍然供不应求,如价格超过十万元的爱马仕Birkin的手包,由于国内富人的热捧,下单到拿货的周期从半年延长到了两年。有数据表明,在不包括游艇、私人飞机和豪车的前提下,2011年中国奢侈品销售总额达到126亿美元,已经成为全球市场占有率最大的奢侈品消费国家。
那么,这些天价的奢侈品的成本几何呢?由于多数奢侈品厂商都把成本当做商业机密,外界很难知道详情。不过近期发生的一件事还是能够让人对奢侈品的真实成本窥见一斑:国内单体面积最大的百货公司,北京新光天地百货内的GUCCI旗舰店一个标价上万元的手包被盗,报警时却因为进货价只有几百元,被警方拒绝立案。消息传出,舆论一片哗然。
